Jak założyć rodzinny biznes, który będzie dochodowy?

Spis treści: 

1. Definicja rodzinnego biznesu i jego znaczenie
2. Określenie wspólnej wizji i celów
3. Definiowanie ról i odpowiedzialności
4. Pomysły na biznes rodzinny
5. Znaczenie dobrej komunikacji w biznesie rodzinnym
6. FAQ

Definicja rodzinnego biznesu i jego znaczenie

Rodzinny biznes to przedsiębiorstwo, w którym członkowie jednej rodziny posiadają większościowe udziały i aktywnie uczestniczą w zarządzaniu oraz codziennym funkcjonowaniu firmy. To istota wielu znanych nam firm. Dla wielu osób rozważających dylemat, etat czy własna działalność, wspólne przedsięwzięcie z rodziną stanowi atrakcyjną alternatywę.

Zalety prowadzenia działalności z rodziną

W biznesie rodzinnym bazujesz na głębokim zaufaniu i lojalności, które są trudne do osiągnięcia w relacjach z zewnętrznymi partnerami biznesowymi. Członkowie rodziny zazwyczaj są bardziej zaangażowani w sukces przedsiębiorstwa, traktując je jako wspólne dziedzictwo i źródło przyszłego bezpieczeństwa finansowego. Komunikacja w rodzinie, choć czasem trudna, jest zazwyczaj bardziej bezpośrednia i szczera niż w standardowych relacjach biznesowych.

Określenie wspólnej wizji i celów

Zanim podejmiesz decyzję jak prowadzić rodzinny biznes, musisz usiąść z wszystkimi zainteresowanymi członkami rodziny i szczerze porozmawiać o wspólnej wizji przedsiębiorstwa. Czym ma być wasza firma za pięć czy dziesięć lat? Jakie wartości będą ją definiować? Czy celem jest maksymalizacja zysków, czy może stabilność zatrudnienia dla kolejnych pokoleń? Te fundamentalne pytania muszą zostać przedyskutowane i uzgodnione na samym początku.

Analiza umiejętności i mocnych stron członków rodziny

Przeprowadź analizę kompetencji dostępnych w waszej rodzinie. Kto ma doświadczenie w sprzedaży i naturalną łatwość nawiązywania kontaktów z klientami? Kto jest dobry w liczbach i mógłby zająć się księgowością lub finansami w rodzinnej firmie?

Kluczem jest rozpoznanie, w czym każdy jest najlepszy i przypisanie mu odpowiednich obowiązków.

Badanie rynku: identyfikacja potrzeb i analiza konkurencji

Musisz dokładnie zbadać lokalny rynek, zidentyfikować potrzeby potencjalnych klientów i przeanalizować konkurencję. Jakie usługi lub produkty są najbardziej poszukiwane w waszej okolicy? Kto jest waszą grupą docelową? Czy macie unikalną przewagę konkurencyjną wynikającą z waszych kompetencji rodzinnych lub lokalnych połączeń? Obserwuj aktualne trendy biznesowe i dostosuj swój pomysł do zmieniających się preferencji konsumentów.

Definiowanie ról i odpowiedzialności

Jednym z największych wyzwań w prowadzeniu rodzinnego biznesu jest utrzymanie profesjonalizmu i jasnych granic między relacjami rodzinnymi a zawodowymi. Musisz precyzyjnie określić, kto, za co odpowiada w firmie, tak, aby cały podział był jasny i transparentny.

Wybór formy prawnej

Decyzja o formie prawnej waszego przedsiębiorstwa ma daleko idące konsekwencje prawne, podatkowe i organizacyjne. Dla niewielkich rodzinnych przedsiębiorstw najpopularniejszym wyborem jest jednoosobowa działalność gospodarcza, która jest prosta w obsłudze i wiąże się z niższymi kosztami administracyjnymi. Jeśli w biznes angażuje się więcej osób, warto rozważyć spółkę cywilną.

Przeczytaj również: Franczyza – jak zacząć?

Pomysły na biznes rodzinny

Dla Kamili Zielonki i Martyny Othmen – franczyzobiorczyń z Malborku – współpraca z Żabką to nie tylko sposób na stabilny biznes, ale też okazja do rozwoju i budowania więzi rodzinnych.

 „To był świetny pomysł, bo pragnęłam zmiany w życiu zawodowym” – wspomina Kamila, która prowadzi Żabkę już od 11 lat i zdążyła rozwinąć biznes na tyle, by przekazać jeden ze sklepów córce. Podkreśla, że sukces w dużej mierze opiera się na ludziach: 

„70 procent sukcesu to ludzie, których zatrudniamy. (…) Sprzedawców zmieniam tylko wtedy, kiedy odchodzą do swoich Żabek”. 

Cały wywiad przejrzysz na ➡️ https://www.zabka.pl/artykul-edukacyjny/zabka-to-dla-nich-biznes-rodzinny/.

Znaczenie dobrej komunikacji w biznesie rodzinnym

Fundamentem każdego udanego przedsiębiorstwa rodzinnego jest skuteczna komunikacja. Regularne, szczere rozmowy o stanie biznesu, wyzwaniach i planach na przyszłość są absolutnie niezbędne. Warto wdrożyć formalne spotkania biznesowe, które oddzielają dyskusje firmowe od codziennych rodzinnych interakcji. Podczas tych spotkań każdy powinien mieć możliwość wyrażenia swoich opinii i obaw bez obawy o konsekwencje w relacjach rodzinnych.

Wskazówki na temat unikania problemów w przedsiębiorstwach rodzinnych

Prowadzenie rodzinnego biznesu wiąże się z charakterystycznymi wyzwaniami, których możesz uniknąć dzięki odpowiedniemu planowaniu. Po pierwsze, ustal jasne zasady dotyczące wynagrodzenia i podziału zysków już na początku działalności. Nie zakładaj, że członkowie rodziny będą pracować za darmo lub za symboliczne wynagrodzenie przez dłuższy czas. 

Po drugie, przygotuj plan sukcesji, nawet jeśli wydaje się to przedwczesne. Kto przejmie firmę, gdy założyciele przejdą na emeryturę? Jak zostanie to przeprowadzone? Po trzecie, zatrudniaj zewnętrznych specjalistów w kluczowych obszarach, takich jak księgowość czy doradztwo prawne. Perspektywa z zewnątrz pomoże uniknąć rodzinnej stronniczości w decyzjach biznesowych.

FAQ

Ile kosztuje założenie firmy rodzinnej?

Koszt zależy od branży – od kilku tysięcy złotych w przypadku małych usług i franczyz, jak np. Żabka, aż po kilkadziesiąt czy kilkaset tysięcy złotych.

Jakie są pomysły na mały biznes rodzinny?

Sklep spożywczy, punkt kurierski, mała gastronomia, agroturystyka, usługi lokalne lub franczyza Żabka. 

Jaki jest najbardziej opłacalny biznes?

Biznes o stałym popycie i niskim ryzyku – np. franczyza spożywcza, logistyczna lub serwisowa, dopasowana do lokalnego rynku.

Jak wejść do biznesu rodzinnego?

Warto rozpocząć od wspólnego planu działania, podziału obowiązków i wyboru stabilnego modelu, np. franczyzy z gotowym systemem wsparcia.